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Für Unternehmen gibt es drei Wege, die Keynote als Impuls für dein Event, das Training für die Arbeit mit einem Team und das 1:1-Mentoring für einzelne Führungskräfte. Als Einzelperson arbeitest du mit mir im 1:1-Mentoring, egal ob du Führungskraft, Unternehmer oder Unternehmerin, Profisportler oder Profisportlerin bist. Welches Format für dich das richtige ist, hängt davon ab, was bei dir gerade ansteht, und das haben wir im ersten Gespräch in wenigen Minuten geklärt.

Du entscheidest klarer, statt Dinge wochenlang vor dir herzuschieben, du trittst vor großen Runden ruhiger auf, auch wenn der Druck hoch ist, und du führst dein Team wieder aus einer Haltung heraus statt aus deinem Postfach. Weil wir von Anfang an an deinen echten Situationen arbeiten, nimmst du schon aus den ersten Terminen etwas mit, das du am nächsten Tag anwenden kannst, und die Menschen um dich herum merken den Unterschied meist nach wenigen Wochen.

Die meisten Programme bleiben bei Modellen und Übungen stehen, die sich jemand angelesen hat. Ich habe selbst geführt, gegründet, verloren und wieder aufgebaut, und ich kenne den Druck aus dem Konzern genauso wie aus dem Wettkampf. Deshalb reden wir nicht abstrakt über Souveränität, wir gehen an die Termine, Gespräche und Entscheidungen, die bei dir in dieser Woche wirklich anstehen.

Ja, und ich weiß das nicht aus einem Lehrbuch. Ich stand mit 22 vor dem Nichts, war hoch verschuldet und habe mir Souveränität über Jahre erarbeitet, im Konzern, als Unternehmer und im Sport unter echtem Druck. Souveränität ist keine Begabung, die man hat oder eben nicht, sie ist eine Fähigkeit, die sich gezielt entwickeln lässt, und weil wir immer an deiner konkreten Lage arbeiten, ist dein Ausgangspunkt dabei zweitrangig.

Für jemanden, der eine Liste mit fünfzehn Techniken sucht, die es so schon tausendmal gibt und die nach zwei Wochen wieder verpufft sind. Bei mir geht es darum, deine Haltung zu verändern, und das braucht seine Zeit, dafür trägt es dann über Jahre. Es geht auch nicht darum, zwischendurch einmal etwas auszuprobieren, du setzt das Besprochene in deinem Alltag um, und zwar in der Woche, in der wir darüber gesprochen haben. Wenn du dazu bereit bist, bist du bei mir richtig.

Am Anfang steht immer ein Erstgespräch, in dem wir deine Situation, dein Ziel und die nächsten Schritte klären. Danach arbeiten wir im Mentoring meist über mehrere Wochen in einem festen Rhythmus, damit zwischen den Terminen genug Alltag liegt, in dem du das Besprochene auch wirklich umsetzt. Wir sprechen uns online oder wir sehen uns persönlich, und für Trainings und Keynotes komme ich zu euch ins Unternehmen oder auf eure Bühne.

Ja, ausnahmslos. Alles, was du mir erzählst, bleibt zwischen uns, und das gilt genauso für die Tatsache, dass wir überhaupt zusammenarbeiten. Auf dieser Seite stehen nur Stimmen von Menschen, die einer Veröffentlichung ausdrücklich zugestimmt haben, und mit allem anderen halte ich es genauso.

Mein Honorar je Termin ist immer gleich, unabhängig davon, wie viele Termine wir vereinbaren, weil ich nicht will, dass du dich wegen eines Mengenrabatts für etwas entscheidest. Was eine Zusammenarbeit insgesamt kostet, hängt damit nur am Format und am Umfang, und beides legen wir im Erstgespräch gemeinsam fest.

Wenn du fest angestellt bist, läuft das in aller Regel über dein Entwicklungsbudget, denn genau dafür ist es da, und bei den meisten meiner Klienten und Klientinnen aus Führungspositionen übernimmt am Ende das Unternehmen die Kosten. Du bekommst von mir eine Rechnung, die du bei deiner Personalabteilung einreichen kannst, und wenn dort vorher jemand etwas Schriftliches zu Inhalt und Umfang braucht, schicke ich dir das. Als Unternehmer oder Unternehmerin und als Selbstständiger oder Selbstständige rechnest du es direkt über dein Unternehmen ab. Stell mir über diese Seite eine unverbindliche Anfrage, dann melde ich mich persönlich bei dir.