Ich bin Robin Seiwert

Kindheit in Frankreich

Mit fünf Jahren in ein neues Land

Ich bin mit fünf Jahren nach Frankreich gekommen, ohne ein Wort Französisch zu können, und stand in der Grundschule in den Pausen erst einmal allein am Rand. Statt mich zu verstecken, habe ich zugehört und gelernt, Tag für Tag. Nach einer Woche konnte ich die anderen Kinder fragen, ob ich mitspielen durfte, und ein halbes Jahr später habe ich fließend Französisch gesprochen. Diese frühe Erfahrung hat mir etwas mitgegeben, das mich bis heute begleitet: Man wächst in Situationen hinein, die einem am Anfang zu groß erscheinen.

Jakobsweg mit 15 Jahren

800 Kilometer durch Nordspanien

Mit 15 Jahren habe ich eine Entscheidung getroffen, die damals nur wenige meiner Mitschülerinnen und Mitschüler nachvollziehen konnten: Ich habe meinen Rucksack gepackt und bin vier Wochen alleine, 800 Kilometer von den französischen Pyrenäen bis nach Santiago de Compostela gelaufen. Was mir geblieben ist, ist nicht der Stolz auf die Strecke. Es ist die Ruhe, die entsteht, wenn man merkt: Ich kann mich auf mich selbst verlassen. Als ich zurückgekommen bin, hat sich niemand für meine Erlebnisse interessiert. Das hat mich anfangs enttäuscht, bis ich verstanden habe, dass der Wert dieser Wochen nicht davon abhängt, ob andere ihn sehen.

Baccalauréat / Abitur

Schwerpunkt Mathematik & Wirtschaft

Mein Abitur habe ich zweisprachig am Lycée franco-allemand abgelegt, mit den Schwerpunkten Mathematik und Wirtschaft. Ausgerechnet in diesen beiden Fächern bin ich bei der Prüfung durchgefallen und habe das Abitur am Ende nur mit Mühe bestanden. „Ein Studium kannst du vergessen“, hieß es damals. Dieser Satz hat mich getroffen, aber nicht aufgehalten: Jahre später habe ich zwei anspruchsvolle Studiengänge erfolgreich abgeschlossen, darunter ein VWL-Studium, das zu großen Teilen aus genau den Fächern bestand, die mich damals fast das Abitur gekostet hätten.

Gründung mit 19

Meine erste GmbH

Mit 19 habe ich mein erstes Unternehmen gegründet. Mit 20 hatte ich mit meiner eigenen GmbH die Daimler AG als Kunden und durfte die Markteinführung der neuen Mercedes-Benz A-Klasse im Südwesten mitverantworten. Doch dann kippte alles: Mit 22 war die Firma insolvent und ich privat hoch verschuldet. Eine Privatinsolvenz wäre der einfache Ausweg gewesen, aber für mich kam sie nicht infrage. Über viele Jahre habe ich jeden Euro zurückgezahlt. Diese Zeit war hart, aber sie hat mich alles über Verantwortung gelehrt.

Studium (B.Sc.) Volkswirtschaftslehre

Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU)

Nach dem Satz „Ein Studium kannst du vergessen“ habe ich genau das getan, was mir meine damaligen Lehrer nicht zugetraut hatten: Ich habe Volkswirtschaftslehre (VWL) an der Ludwig-Maximilians-Universität München studiert und abgeschlossen. Meine Abschlussarbeit habe ich bei Prof. Dr. Clemens Fuest geschrieben, dem Präsidenten des ifo-Instituts. Geblieben ist mir aus dieser Zeit weniger das Fachwissen als eine Denkweise: in Zusammenhängen zu denken und auch komplexe Themen ruhig zu durchdringen. Genau das hilft mir bis heute überall dort, wo es auf einen klaren Kopf ankommt.

Manager bei der PITERION Group

Vollzeit neben meinem VWL-Studium gearbeitet

Mein VWL-Studium habe ich in Vollzeit absolviert und parallel dazu größtenteils Vollzeit gearbeitet. Ich hatte keine Wahl: Ich musste mein Studium finanzieren und gleichzeitig damit beginnen, meine Schulden zurückzuzahlen. Diese Jahre haben mir Disziplin und Durchhaltevermögen abverlangt. Dem Unternehmen PITERION (heute Teil von Capgemini) bin ich bis heute sehr dankbar, insbesondere dem damaligen Führungsteam, dessen Vertrauen und Unterstützung ich mir jederzeit sicher sein konnte.

Amateurfußballer beim TSV 1860 München

Ausgleich zur Dreifachbelastung

Neben Studium, Arbeit und Schuldenrückzahlung habe ich mir bewusst sportliche Herausforderungen gesucht, weil ich einen Ausgleich gebraucht habe, um diese Dreifachbelastung durchzuhalten. Ich bin dreimal beim Strongmanrun gestartet und habe die Münchner Löwen kennen und lieben gelernt. Angefangen habe ich auf der Bank, doch ich habe mir schnell einen Stammplatz erkämpft und durfte die Mannschaft am Ende als Spielführer aufs Spielfeld führen. Der technisch stärkste Spieler war ich nie, aber auf eines konnte sich jeder verlassen: Ich habe nie aufgehört, für das Team zu laufen und zu kämpfen, auch dann nicht, wenn längst nichts mehr ging. Das ist mir bis heute geblieben.

Manager und Prokurist (ppa.) bei Ernst & Young (EY)

Karriere in der Unternehmensberatung

Nach meinem Studium bin ich ganz unten als Junior Consultant gestartet und habe mich über mehr als fünf Jahre bis zum Manager und Prokuristen (ppa.) in der Strategie- und Transaktionsberatung hochgearbeitet. Die Kundenprojekte im Automobilsektor führten mich um die halbe Welt: von Shanghai über Dubai bis nach Moskau und Atlanta. Für mich war die Zeit eine prägende Schule, insbesondere was Druck, Verantwortung und Souveränität angeht. Außerdem konnte ich mir ein großes Netzwerk aufbauen, das sich besonders bei meinem späteren Wechsel in die Industrie als sehr wertvoll erwies.

Studium Master of Business Administration (MBA)

Management & Business Strategy

Mitten in meiner intensivsten Phase als Manager und Prokurist habe ich mich entschieden, noch einmal zu studieren: mit einem berufsbegleitenden MBA in Management & Business Strategy. Vollzeitjob und Studium parallel zu stemmen war anstrengend, aber die Entscheidung dafür war rückblickend eine der lohnendsten meiner bisherigen Karriere. Auch hier konnte ich mein Netzwerk weiter ausbauen: ein Kreis aus Führungskräften unterschiedlichster Branchen, aus dem unter anderem sehr gute Freundschaften entstanden sind.

Sprecher des Young Leadership Boards

Engagement für souveräne Führung

Neben dem Tagesgeschäft in der Unternehmensberatung lag mir ein Thema besonders am Herzen: souveräne Führung. Für mich heißt das, auch unter Druck klar und ruhig zu bleiben, Verantwortung zu übernehmen, ohne sie nach unten weiterzureichen, und Menschen so zu führen, dass sie über sich hinauswachsen. Souveränität entsteht für mich nicht aus Hierarchie. Sie entsteht aus Haltung und Verlässlichkeit. Genau dieses Verständnis wollte ich nicht nur leben, ich wollte es weitergeben: Ins EY Young Leadership Board wurde ich zunächst als Board Member gewählt und schließlich zum Sprecher ernannt. Das Thema „Souveräne Führung“ treibt mich bis heute an.

Auslandsaufenthalt in Kalifornien

University of San Diego, Kalifornien

Ein Teil meines MBA-Studiums hat mich nach Kalifornien geführt, an die University of San Diego und die Knauss School of Business. Wann immer es ging, bin ich vor und nach den Vorlesungen im Pazifik surfen gegangen. Diese Mischung aus Anspruch und Freiheit hat meinen Blick auf Arbeit und Leben nachhaltig verändert. An der Westküste habe ich zudem viele unkonventionelle Ansätze kennengelernt, die ich heute in meinen Vorträgen, Leadership-Trainings und 1:1-Mentorings weitergebe.

Strategy & Project Manager bei Tesla

An der Schnittstelle von Strategie und Umsetzung

Bei Tesla habe ich ein Umfeld mit hohem Tempo und großem Anspruch kennengelernt. Ich war verantwortlich für die Verhandlungsführung mit Stakeholdern aus Industrie, Energiewirtschaft und öffentlichem Sektor zur Entwicklung und Umsetzung strategischer Infrastrukturprojekte in der DACH-Region. Mein Fokus lag auf Skalierbarkeit, Wirtschaftlichkeit und langfristiger Wertschöpfung. In dieser Zeit war ich auch auf einigen Konferenzen vertreten und unter anderem im Austausch mit Prof. Dr. Ferdinand Dudenhöffer.

Eröffnung der LAMOUR Crêperie

Umsetzung eines Herzensprojekts im Herzen Berlins

LAMOUR ist mein Herzensprojekt. Im September 2024 habe ich gemeinsam mit meiner Schwester Joline im Prenzlauer Berg eine Crêperie eröffnet und mir damit einen Familientraum erfüllt, obwohl ich vorher nie in der Gastronomie gearbeitet hatte. Nach Jahren in Beratung und Konzern wollte ich nicht länger nur an Strategien arbeiten. Ich wollte an etwas arbeiten, das real ist: an einem Ort, an dem Menschen gerne zusammenkommen. Genau das macht LAMOUR für mich so besonders: Es verbindet unternehmerischen Mut mit echter Lebensfreude.

Speaker, Trainer & Mentor

Feldafing am Starnberger See

Aus all meinen Stationen, den Höhenflügen wie den Abstürzen, ist eine Überzeugung gewachsen, die ich heute als Speaker, Trainer und Mentor weitergebe: Souveränität ist erlernbar. In meinen Vorträgen und Trainings spreche ich über das, was ich selbst durchlebt habe: über Scheitern und Wiederaufstehen, über Führung, Druck und die Wichtigkeit, bei sich zu bleiben, wenn es schwierig wird. Ich erzähle keine geschönten Erfolgsgeschichten. Ich erzähle echte, mit allen Brüchen. Genau das macht diese Geschichten anschlussfähig für die Menschen, die mir zuhören. Auf Social Media erziele ich inzwischen eine monatliche Reichweite im Millionenbereich.

Mein erstes Buch: „Die Türen, die wir wählen“

Erscheint am 22. Februar 2027 im Goldegg Verlag

Am 22. Februar 2027 erscheint im Goldegg Verlag mein erstes Buch „Die Türen, die wir wählen. Warum eine einzige Entscheidung deinem Leben eine neue Richtung geben kann“, und vorbestellen kannst du es schon jetzt. Monatelang habe ich daran gearbeitet, und es freut mich sehr, dass es bald in den Buchhandlungen steht. Es geht um die Entscheidungen, die sich gar nicht wie Entscheidungen anfühlen, weil sie in einem halben Satz fallen, in einem Nicken oder in dem Augenblick, in dem wir schweigen oder nachgeben. Genau in diesen Momenten stehen wir vor mehreren Türen, und welche wir wählen, gibt unserem Leben eine Richtung. Die großen Entscheidungen bestimmen, wie dein Leben aussieht. Die kleinen bestimmen, ob es noch deines ist. In zehn wahren Geschichten erzähle ich von Menschen, deren Leben an solchen unscheinbaren Wendepunkten eine neue Richtung nimmt, und zeige, warum manche Entscheidungen uns ein Leben lang tragen.

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Mehr zum Buch · Paperback, Goldegg Verlag, 22,00 €, ISBN 978-3-99060-614-8