Für Unternehmen

Drei Formate

Wo Souveränität in Unternehmen gebraucht wird, arbeite ich in drei Formaten: Keynotes & Vorträge, Trainings & Workshops sowie Mentoring & Sparring.

Der richtige Rahmen

Keynotes & Vorträge
Auf Konferenzen und als Inhouse-Format.
Trainings & Workshops
Für Unternehmen und Führungsteams.
Mentoring & Sparring
In persönlichen 1:1 Sessions mit Führungskräften.

Der richtige Rahmen

Keynotes & Vorträge
Auf Konferenzen und als Inhouse-Format.
Trainings & Workshops
Für Unternehmen und Führungsteams.
Mentoring & Sparring
In persönlichen 1:1 Sessions mit Führungskräften.

Der richtige Rahmen

Keynotes & Vorträge
Auf Konferenzen und inhouse.
Trainings & Workshops
Für Unternehmen und Teams.
Mentoring & Sparring
In vertraulichen 1:1 Sessions.

Keynotes & Vorträge (Auswahl)

Souveräne Selbstführung als Voraussetzung wirksamer Führung

Wirksame Führung basiert auf fachlicher Kompetenz, entfaltet ihre Wirksamkeit jedoch erst durch persönliche Stabilität in Situationen hoher Unsicherheit und Verantwortung. Souveräne Selbstführung bildet dafür eine zentrale Voraussetzung.

Souveräne Selbstführung als Voraussetzung wirksamer Führung

Executive Presence – Souveränität in Führungssituationen

Führung wird besonders dort sichtbar, wo Verantwortung unter Beobachtung wahrgenommen werden muss. In exponierten Situationen entscheidet persönliche Autorität darüber, ob Orientierung entsteht und Vertrauen getragen wird.

Executive Presence – Souveränität in Führungssituationen

Entscheiden unter Unsicherheit – Souveräne Entscheidungen in komplexen Führungssituationen

Strategische Entscheidungen entstehen selten unter idealen Bedingungen. Unvollständige Informationen, Zeitdruck und konkurrierende Interessen prägen die Realität verantwortlicher Führung. Entscheidend ist daher die Fähigkeit, auch unter Unsicherheit souveräne Entscheidungen zu treffen.

Entscheiden unter Unsicherheit – Souveräne Entscheidungen in komplexen Führungssituationen

Trainings & Workshops (Auswahl)

Souverän unter Druck - Handlungsfähig bleiben in Eskalations- und Stresssituationen

Im Training arbeiten Führungskräfte an den Momenten, die im Alltag wirklich fordern: Konflikte, Zeitdruck und Widerstand. Anhand echter Situationen üben sie, auch bei steigender Anspannung klar und ruhig zu handeln, und verankern dieses Verhalten nachhaltig.

Souverän unter Druck - Handlungsfähig bleiben in Eskalations- und Stresssituationen

Klare Kommunikation und Präsenz - Wirkung in schwierigen Führungsgesprächen

Führung entscheidet sich im Gespräch, ob Feedback, Konflikt oder Entscheidung mit Tragweite. Im Workshop trainieren die Teilnehmenden, ihre Position souverän zu vertreten, Haltung zu bewahren und auch in angespannten Situationen Vertrauen aufzubauen.

Klare Kommunikation und Präsenz - Wirkung in schwierigen Führungsgesprächen

Souveräne Führung im Team - Orientierung geben, Sicherheit vermitteln

Souveränität überträgt sich auf das Team. Führungskräfte entwickeln und üben, wie sie auch in unsicheren Phasen Orientierung geben, Entscheidungen klar vertreten und ihrem Team Halt geben, direkt an Situationen aus dem eigenen Führungsalltag.

Souveräne Führung im Team - Orientierung geben, Sicherheit vermitteln

Mentoring & Sparring (Auswahl)

Vertraulicher Sparringspartner - Klarheit für die Entscheidungen, die zählen

Im geschützten 1:1 begleite ich die Führungskraft bei den Situationen, die gerade wirklich fordern. Als unabhängiger Sparringspartner spiegele und hinterfrage ich, damit sie auch bei komplexen Fragen zu einer klaren und tragfähigen Entscheidung kommt.

Vertraulicher Sparringspartner - Klarheit für die Entscheidungen, die zählen

Persönliche Entwicklung - Souveränität als Führungspersönlichkeit stärken

Über einen längeren Zeitraum arbeite ich mit der Führungskraft gezielt an Wirkung, Haltung und blinden Flecken. Das 1:1-Mentoring schafft Raum für ehrliche Reflexion und entwickelt Schritt für Schritt eine souveräne, authentische Führungspräsenz.

Persönliche Entwicklung - Souveränität als Führungspersönlichkeit stärken

Begleitung in Schlüsselphasen - Sicher durch neue Rollen und Umbrüche

Ob neue Verantwortung, Beförderung, Restrukturierung oder Krise: In Umbruchphasen entscheidet Souveränität. Ich begleite die Führungskraft eng und vertraulich durch diese Phasen, damit sie auch unter hohem Einsatz Kurs und Wirkung behält.

Begleitung in Schlüsselphasen - Sicher durch neue Rollen und Umbrüche

Aus dem echten Leben

Was meine Keynotes, Trainings und Mentorings von anderen unterscheidet: Meine Erfahrungen stammen nicht aus Büchern oder Seminaren, sondern aus dem echten Leben. Ich weiß, wovon ich spreche, weil ich es selbst erlebt habe.

Ich habe bereits Vorträge und Trainings auf der ganzen Welt gehalten, unter anderem in Shanghai, Dubai, Atlanta, Madrid und Moskau.

Hier erfährst du mehr über mich.

Anfragen

„Klare Botschaften, eine starke Präsenz und die Fähigkeit, Menschen für neue Perspektiven zu begeistern – genau das zeichnet Robin als Speaker aus.“

Léon Rathke

Berliner Volksbank eG

Das sagen andere über mich

360°-Beratungskompetenz
"Robin hat aufgrund seiner Karriere in der Strategie- und Transaktionsberatung eine 360°-Beratungskompetenz. Ich schätze seine Highlevel-Perspektive sehr."
Thorben M. Hauschildt
Head of Expansion, Engel & Völkers
Auf ein neues Level gehoben
"Robin hat meine Leadership Brand in nur vier Wochen auf ein ganz neues Level gehoben: klarer, souveräner und mit deutlich mehr Durchschlagskraft."
René Holler
Global GTM Man., Siemens Healthineers
Starke Präsenz
Robin überzeugt durch eine starke Präsenz und klare Kommunikation. Er ist ein ausgezeichneter Motivator und bringt seine Botschaften auf den Punkt.
Alexander Kiermeier
Venture Building, NewOrbit Space
Ein außergewöhnliches Talent
Robin hat ein außergewöhnliches Talent, komplexe Themen blitzschnell zu erfassen und so herunterzubrechen, dass sie plötzlich ganz einfach wirken.
Marcel Bultel
Athletic Performance Coach, Fédération Luxembourgeoise de Basketball

Das sagen andere über mich

360°-Beratungskompetenz

"Robin hat aufgrund seiner Karriere in der Strategie- und Transaktionsberatung eine 360°-Beratungskompetenz. Ich schätze seine Highlevel-Perspektive sehr."

Thorben M. Hauschildt

Head of Expansion, Engel & Völkers

Auf ein neues Level gehoben

"Robin hat meine Leadership Brand in nur vier Wochen auf ein ganz neues Level gehoben: klarer, souveräner und mit deutlich mehr Durchschlagskraft."

René Holler

Global GTM Man., Siemens Healthineers

Starke Präsenz

Robin überzeugt durch eine starke Präsenz und klare Kommunikation. Er ist ein ausgezeichneter Motivator und bringt seine Botschaften auf den Punkt.

Alexander Kiermeier

Venture Building, NewOrbit Space

Ein außergewöhnliches Talent

Robin hat ein außergewöhnliches Talent, komplexe Themen blitzschnell zu erfassen und so herunterzubrechen, dass sie plötzlich ganz einfach wirken.

Marcel Bultel

Athletic Performance Coach, Fédération Luxembourgeoise de Basketball

Das sagen andere über mich

360°-Beratungskompetenz
"Robin hat aufgrund seiner Karriere in der Strategie- und Transaktionsberatung eine 360°-Beratungskompetenz. Ich schätze seine Highlevel-Perspektive sehr."
Thorben M. Hauschildt
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Auf ein neues Level gehoben
"Robin hat meine Leadership Brand in nur vier Wochen auf ein ganz neues Level gehoben: klarer, souveräner und mit deutlich mehr Durchschlagskraft."
René Holler
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Alexander Kiermeier
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Ein außergewöhnliches Talent
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Marcel Bultel
Athletic Performance Coach, Fédération Luxembourgeoise de Basketball

Souveränität

Niemand kann sie dir abnehmen. Auch keine KI. Ich bringe sie dorthin, wo sie gebraucht wird.

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