Souveränität, wenn es zählt.
Souverän
Souverän
in Eskalationssituationen.
i
n
F
ü
h
r
u
n
g
s
s
i
t
u
a
t
i
o
n
e
n
.
in Eskalationssituationen.
i
n
F
ü
h
r
u
n
g
s
s
i
t
u
a
t
i
o
n
e
n
.
in Eskalationssituationen.
i
n
F
ü
h
r
u
n
g
s
s
i
t
u
a
t
i
o
n
e
n
.
Ich arbeite mit Führungskräften und Unternehmern ebenso wie mit Profisportlern, Politikern und Medienpersönlichkeiten.
Ich arbeite mit Führungskräften und Unternehmern ebenso wie mit Profisportlern, Politikern und Medienpersönlichkeiten.
Robin hat aufgrund seiner Karriere in der Strategie- und Transaktionsberatung eine 360°-Beratungskompetenz. Ich schätze seine Highlevel- Perspektive sehr.
Thorben M. Hauschildt
Head of Expansion, Engel & Völkers
Was Robin auszeichnet, ist es, komplexe Situationen in wenige entscheidende Punkte herunterzubrechen und daraus klare Handlungsempfehlungen abzuleiten.
Alexander Salerno
Manager Private Equity, AURELIUS
Robin hat ein außergewöhnliches Talent, komplexe Themen blitzschnell zu erfassen und so herunterzubrechen, dass sie plötzlich ganz einfach wirken.
Marcel Bultel
Athletic Performance Coach, FLBB
Ich schätze an Robin besonders seine Empathie und motivierende Art. Er versteht es, sich in andere einzufühlen und sie individuell zu begleiten.
Jule Huschka
Interior Designerin, Onterior
Absoluter Mehrwert für die Themen: Leadership, Mentoring, Aufbau Personal Brand und Strategieberatung. Man profitiert direkt von seiner Erfahrung.
Thomas Buhl
Geschäftsführer, Steuerberatung Buhl
Robin überzeugt durch eine starke Präsenz und klare Kommunikation. Er ist ein ausgezeichneter Motivator und bringt seine Botschaften auf den Punkt.
Alexander Kiermeier
Venture Building, NewOrbit Space
Ich habe das 8-Wochen-Programm durchlaufen, um meine strategische Positionierung zu schärfen – mit klar messbaren Ergebnissen. Danke!
Elena Schmied
Sen. Retail Consultant, White & Co RE LLC
Ich habe Robin immer als sehr meinungsstark, überzeugend und als einen durchgehend sehr guten Sparringspartner wahrgenommen.
Thomas Kehl
Gründer, Finanzfluss
Was Robin auszeichnet, ist seine Fähigkeit, strategische Überlegungen mit maximalem Fokus aufs Ergebnis in kürzester Zeit auch umzusetzen.
Paik Hemprich
Founders Associate, nunc. GmbH
Mit seinem Background aus der Strategie- und Transaktionsberatung überzeugt Robin durch analytische Schärfe. Er denkt strukturiert, tiefgründig und zieht glasklare Schlüsse.
Robin Seemann
Client Management, KGAL
Robin hat aufgrund seiner Karriere in der Strategie- und Transaktionsberatung eine 360°-Beratungskompetenz. Ich schätze seine Highlevel- Perspektive sehr.
Thorben M. Hauschildt
Head of Expansion, Engel & Völkers
Was Robin auszeichnet, ist es, komplexe Situationen in wenige entscheidende Punkte herunterzubrechen und daraus klare Handlungsempfehlungen abzuleiten.
Alexander Salerno
Manager Private Equity, AURELIUS
Robin hat ein außergewöhnliches Talent, komplexe Themen blitzschnell zu erfassen und so herunterzubrechen, dass sie plötzlich ganz einfach wirken.
Marcel Bultel
Athletic Performance Coach, FLBB
Ich schätze an Robin besonders seine Empathie und motivierende Art. Er versteht es, sich in andere hinein zuversetzen und sie individuell zu begleiten.
Jule Huschka
Interior Designerin, Onterior
Absoluter Mehrwert für die Themen: Leadership, Mentoring, Aufbau Personal Brand und Strategieberatung. Man profitiert direkt von seiner Erfahrung.
Thomas Buhl
Geschäftsführer, Steuerberatung Buhl
Robin überzeugt durch eine starke Präsenz und klare Kommunikation. Er ist ein ausgezeichneter Motivator und bringt seine Botschaften auf den Punkt.
Alexander Kiermeier
Venture Building, NewOrbit Space
Ich habe das 8-Wochen-Programm durchlaufen, um meine strategische Positionierung zu schärfen – mit klar messbaren Ergebnissen. Danke!
Elena Schmied
Sen. Retail Consultant, White & Co RE LLC
Ich habe Robin immer als sehr meinungsstark, überzeugend und als einen durchgehend sehr guten Sparringspartner wahrgenommen.
Thomas Kehl
Gründer, Finanzfluss
Was Robin auszeichnet, ist seine Fähigkeit, strategische Überlegungen mit maximalem Fokus aufs Ergebnis in kürzester Zeit auch umzusetzen.
Paik Hemprich
Founders Associate, nunc. GmbH
Mit seinem Background aus der Strategie- und Transaktionsberatung überzeugt Robin durch analytische Schärfe. Er denkt strukturiert, tiefgründig und zieht glasklare Schlüsse.
Robin Seemann
Client Management, KGAL
Robin hat aufgrund seiner Karriere in der Strategie- und Transaktionsberatung eine 360°-Beratungskompetenz. Ich schätze seine Highlevel- Perspektive sehr.
Thorben M. Hauschildt
Head of Expansion, Engel & Völkers
Was Robin auszeichnet, ist es, komplexe Situationen in wenige entscheidende Punkte herunterzubrechen und daraus klare Handlungsempfehlungen abzuleiten.
Alexander Salerno
Manager Private Equity, AURELIUS
Robin hat ein außergewöhnliches Talent, komplexe Themen blitzschnell zu erfassen und so herunterzubrechen, dass sie plötzlich ganz einfach wirken.
Marcel Bultel
Athletic Performance Coach, FLBB
Ich schätze an Robin besonders seine Empathie und motivierende Art. Er versteht es, sich in andere einzufühlen und sie individuell zu begleiten.
Jule Huschka
Interior Designerin, Onterior
Absoluter Mehrwert für die Themen: Leadership, Mentoring, Aufbau Personal Brand und Strategieberatung. Man profitiert direkt von seiner Erfahrung.
Thomas Buhl
Geschäftsführer, Steuerberatung Buhl
Robin überzeugt durch eine starke Präsenz und klare Kommunikation. Er ist ein ausgezeichneter Motivator und bringt seine Botschaften auf den Punkt.
Alexander Kiermeier
Venture Building, NewOrbit Space
Ich habe das 8-Wochen-Programm durchlaufen, um meine strategische Positionierung zu schärfen – mit klar messbaren Ergebnissen. Danke!
Elena Schmied
Sen. Retail Consultant, White & Co RE LLC
Ich habe Robin immer als sehr meinungsstark, überzeugend und als einen durchgehend sehr guten Sparringspartner wahrgenommen.
Thomas Kehl
Gründer, Finanzfluss
Was Robin auszeichnet, ist seine Fähigkeit, strategische Überlegungen mit maximalem Fokus aufs Ergebnis in kürzester Zeit auch umzusetzen.
Paik Hemprich
Founders Associate, nunc. GmbH
Mit seinem Background aus der Strategie- und Transaktionsberatung überzeugt Robin durch analytische Schärfe. Er denkt strukturiert, tiefgründig und zieht glasklare Schlüsse.
Robin Seemann
Client Management, KGAL
Vertraulichkeit hat für mich oberste Priorität. Die hier sichtbaren Stimmen sind jene, die sich freiwillig dazu entschieden haben, etwas über mich zu sagen.
Vertraulichkeit hat für mich oberste Priorität. Die hier sichtbaren Stimmen sind jene, die sich freiwillig dazu entschieden haben, etwas über mich zu sagen.
Souveränität zeigt sich nicht in ruhigen Zeiten.
Sondern in Momenten mit Konsequenz.
Souveränität zeigt sich nicht in ruhigen Zeiten.
Sondern in Momenten mit Konsequenz.
In entscheidenden Momenten braucht es Souveränität, um auch unter Druck sicher entscheiden zu können. Hier zeigt sich wie belastbar Führung wirklich ist.
Wenn viel auf dem Spiel steht, wird selbst erfahrene Führung anspruchsvoll. Nicht aus fehlender Kompetenz, sondern weil Druck souveränes Handeln erschwert.
Fehlende Souveränität bleibt nicht folgenlos. Sie schafft Unsicherheit im Team und schwächt die Führungsstärke, auf die Teams angewiesen sind.
In entscheidenden Momenten braucht es Souveränität, um auch unter Druck sicher entscheiden zu können. Hier zeigt sich wie belastbar Führung wirklich ist.
Wenn viel auf dem Spiel steht, wird selbst erfahrene Führung anspruchsvoll. Nicht aus fehlender Kompetenz, sondern weil Druck souveränes Handeln erschwert.
Fehlende Souveränität bleibt nicht folgenlos. Sie schafft Unsicherheit im Team und schwächt die Führungsstärke, auf die Teams angewiesen sind.
In entscheidenden Momenten braucht es Souveränität, um auch unter Druck sicher entscheiden zu können. Hier zeigt sich wie belastbar Führung wirklich ist.
Wenn viel auf dem Spiel steht, wird selbst erfahrene Führung anspruchsvoll. Nicht aus fehlender Kompetenz, sondern weil Druck souveränes Handeln erschwert.
Fehlende Souveränität bleibt nicht folgenlos. Sie schafft Unsicherheit im Team und schwächt die Führungsstärke, auf die Teams angewiesen sind.
Ich bin Robin Seiwert.
Ich bin Robin
Seiwert.
Ich mache Menschen souverän, wenn es zählt.
Ich mache
Menschen
souverän,
wenn es zählt.
Ich mache Menschen souverän, wenn es zählt.
Ich habe einen Abschluss in VWL von der LMU München und einen MBA in Management und Business Strategy mit Auslandsaufenthalt an der University of San Diego. Ich war Manager und Prokurist bei einer Big 4, habe weltweit Teams geführt und auf C-Level beraten, unter anderem in Shanghai, Dubai, Atlanta und Moskau. Ich war Sprecher im Young Leadership Board und später Manager bei einem US-Tech-Unternehmen. Dort habe ich gelernt:
Wissen bringt dich rein aber nur Souveränität lässt dich bestehen.
Mit 19 habe ich meine erste GmbH gegründet, war verantwortlich für die Markteinführung der neuen Mercedes-Benz A-Klasse im Südwesten und wenige Jahre später privat hoch sechsstellig verschuldet.
Ich kenne den Aufstieg also genauso wie den Absturz. Ich kenne Druck, Unsicherheit und den Moment, in dem man sich entscheiden muss: einknicken oder stehen bleiben.
Meine Erfahrungen kommen nicht aus Büchern oder Wochenendseminaren, sondern aus dem echten Leben. Ich weiß, wovon ich spreche, weil ich es selbst erlebt habe.
Ich arbeite mit Führungskräften und Unternehmern ebenso wie mit Profisportlern, Politikern und Medienpersönlichkeiten.
Ich habe in den vergangenen Jahren unzählige Menschen souverän gemacht, wenn es gezählt hat.
von
von
unzähligen Leadern.
Weitermachen wie bisher.
Oder souverän sein, wenn es zählt.
Weitermachen wie bisher.
Oder souverän sein, wenn es zählt.
Weitermachen wie bisher
In kritischen Situationen wird nachgegeben, sobald der Druck steigt.
Entscheidungen werden nach außen vertreten, aber nach innen angezweifelt.
Potenzial bleibt ungenutzt, obwohl klar ist, dass mehr möglich wäre.
Das ist kein Zustand, der bleiben muss.
Souveränität entsteht nicht zufällig, sondern durch gezielte Arbeit an entscheidenden Situationen.
…oder souverän sein
Klarheit bleibt bestehen, auch wenn Situationen unangenehm werden.
Grenzen werden gesetzt, Entscheidungen getroffen und vertreten.
Wirkung entsteht ruhig, überzeugend und ohne Rechtfertigung.
Wahre Souveränität zeigt sich dort, wo reflexhafte Reaktionen enden.
Weitermachen wie bisher
In kritischen Situationen wird nachgegeben, sobald der Druck steigt.
Entscheidungen werden nach außen vertreten, aber nach innen angezweifelt.
Potenzial bleibt ungenutzt, obwohl klar ist, dass mehr möglich wäre.
Das ist kein Zustand, der bleiben muss. Souveränität entsteht nicht zufällig, sondern durch gezielte Arbeit an entscheidenden Situationen.
Weitermachen wie bisher
In kritischen Situationen wird nachgegeben, sobald der Druck steigt.
Entscheidungen werden nach außen vertreten, aber nach innen angezweifelt.
Potenzial bleibt ungenutzt, obwohl klar ist, dass mehr möglich wäre.
Das ist kein Zustand, der bleiben muss. Souveränität entsteht nicht zufällig, sondern durch gezielte Arbeit an entscheidenden Situationen.
Weitermachen wie bisher
In kritischen Situationen wird nachgegeben, sobald der Druck steigt.
Entscheidungen werden nach außen vertreten, aber nach innen angezweifelt.
Potenzial bleibt ungenutzt, obwohl klar ist, dass mehr möglich wäre.
Das ist kein Zustand, der bleiben muss. Souveränität entsteht nicht zufällig, sondern durch gezielte Arbeit an entscheidenden Situationen.
Wie man souverän wird,
wenn es zählt.
Wie man souverän wird,
wenn es zählt.
Entscheidung
Souveränität beginnt mit der Bereitschaft, die eigene Situation präzise zu betrachten. Wer erkennt, wo Potenziale ungenutzt bleiben, trifft eine Entscheidung.
Erstgespräch
Das Erstgespräch schafft Klarheit über Ausgangslage, Zielbild und nächste sinnvolle Schritte. Strukturiert, vertraulich und mit einem klaren Blick auf das, was tatsächlich trägt.
1:1 Mentoring
Im Mentoring entstehen Perspektiven, die über Theorie hinausgehen. Basierend auf Erfahrung, geschärfter Urteilskraft und einem klaren Fokus auf souveräne Handlungen.
Entscheidung
Souveränität beginnt mit der Bereitschaft, die eigene Situation präzise zu betrachten. Wer erkennt, wo Potenziale ungenutzt bleiben, trifft eine Entscheidung.
Erstgespräch
Das Erstgespräch schafft Klarheit über Ausgangslage, Zielbild und nächste sinnvolle Schritte. Strukturiert, vertraulich und mit einem klaren Blick auf das, was tatsächlich trägt.
1:1 Mentoring
Im Mentoring entstehen Perspektiven, die über Theorie hinausgehen. Basierend auf Erfahrung, geschärfter Urteilskraft und einem klaren Fokus auf souveräne Handlungen.
Entscheidung
Souveränität beginnt mit der Bereitschaft, die eigene Situation präzise zu betrachten. Wer erkennt, wo Potenziale ungenutzt bleiben, trifft eine Entscheidung.
Erstgespräch
Das Erstgespräch schafft Klarheit über Ausgangslage, Zielbild und nächste sinnvolle Schritte. Strukturiert, vertraulich und mit einem klaren Blick auf das, was tatsächlich trägt.
1:1 Mentoring
Im Mentoring entstehen Perspektiven, die über Theorie hinausgehen. Basierend auf Erfahrung, geschärfter Urteilskraft und einem klaren Fokus auf souveräne Handlungen.
Praxis statt Theorie.
Ergebnisse dort, wo sie zählen.
Praxis statt Theorie.
Ergebnisse dort, wo sie zählen.
Praxis statt Theorie.
Ergebnisse dort, wo sie zählen.
In einfachen Situationen erscheint Souveränität selbstverständlich.
In schwierigen wird sie entscheidend.
In einfachen Situationen erscheint Souveränität selbstverständlich.
In schwierigen wird sie entscheidend.
In einfachen Situationen erscheint Souveränität selbstverständlich. In schwierigen wird sie entscheidend.
4 Wochen
Fokussierte Arbeit an
konkreten Situationen.
Klarheit über Rolle, Wirkung und Entscheidungsräume.
Fundierte Entscheidungen mit konsequenter Umsetzung.
Erste sichtbare Veränderungen in der Souveränität.
1.280
EUR
Am häufigsten ausgewählt
Am häufigsten ausgewählt
8 Wochen
Spürbare Souveränität in entscheidenden Momenten.
Souveränes Auftreten auch unter Druck.
Klare Kommunikation mit Wirkung nach innen und außen.
Wahrnehmbar veränderte Präsenz.
12 Wochen
Nachhaltige Souveränität in Verantwortungssituationen.
Souveräne Führung der Verantwortungsbereiche.
Gefestigte Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit.
Stabile Wirkung auch in komplexen Lagen.
3.840
EUR
4 Wochen
8 Wochen
12 Wochen
4 Wochen
Fokussierte Arbeit an
konkreten Situationen.
Klarheit über Rolle, Wirkung und Entscheidungsräume.
Fundierte Entscheidungen mit konsequenter Umsetzung.
Erste sichtbare Veränderungen in der Souveränität.
1.280
EUR
Am häufigsten ausgewählt
Am häufigsten ausgewählt
8 Wochen
Spürbare Souveränität in entscheidenden Momenten.
Souveränes Auftreten auch unter Druck.
Klare Kommunikation mit Wirkung nach innen und außen.
Wahrnehmbar veränderte Präsenz.
12 Wochen
Nachhaltige Souveränität in Verantwortungssituationen.
Souveräne Führung der Verantwortungsbereiche.
Gefestigte Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit.
Stabile Wirkung auch in komplexen Lagen.
3.840
EUR
4 Wochen
8 Wochen
12 Wochen
4 Wochen
Fokussierte Arbeit an
konkreten Situationen.
Klarheit über Rolle, Wirkung und Entscheidungsräume.
Fundierte Entscheidungen mit konsequenter Umsetzung.
Erste sichtbare Veränderungen in der Souveränität.
1.280
EUR
Am häufigsten ausgewählt
Am häufigsten ausgewählt
8 Wochen
Spürbare Souveränität in entscheidenden Momenten.
Souveränes Auftreten auch unter Druck.
Klare Kommunikation mit Wirkung nach innen und außen.
Wahrnehmbar veränderte Präsenz.
12 Wochen
Nachhaltige Souveränität in Verantwortungssituationen.
Souveräne Führung der Verantwortungsbereiche.
Gefestigte Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit.
Stabile Wirkung auch in komplexen Lagen.
3.840
EUR
4 Wochen
8 Wochen
12 Wochen
4 Wochen
Fokussierte Arbeit an
konkreten Situationen.
Klarheit über Rolle, Wirkung und Entscheidungsräume.
Fundierte Entscheidungen mit konsequenter Umsetzung.
Erste sichtbare Veränderungen in der Souveränität.
1.280
EUR
Am häufigsten ausgewählt
Am häufigsten ausgewählt
8 Wochen
Spürbare Souveränität in entscheidenden Momenten.
Souveränes Auftreten auch unter Druck.
Klare Kommunikation mit Wirkung nach innen und außen.
Wahrnehmbar veränderte Präsenz.
12 Wochen
Nachhaltige Souveränität in Verantwortungssituationen.
Souveräne Führung der Verantwortungsbereiche.
Gefestigte Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit.
Stabile Wirkung auch in komplexen Lagen.
3.840
EUR
Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt.
Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt.
Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt.
Wie ich arbeite, kann ich aufzeigen.
Was ich damit erreiche, erzählen andere.
Wie ich arbeite, kann ich aufzeigen.
Was ich damit erreiche, erzählen andere.
Robin hat aufgrund seiner Karriere in der Strategie- und Transaktionsberatung eine 360°-Beratungskompetenz. Ich schätze seine Highlevel- Perspektive sehr.
Thorben M. Hauschildt
Head of Expansion, Engel & Völkers
Was Robin auszeichnet, ist es, komplexe Situationen in wenige entscheidende Punkte herunterzubrechen und daraus klare Handlungsempfehlungen abzuleiten.
Alexander Salerno
Manager Private Equity, AURELIUS
Robin hat aufgrund seiner Karriere in der Strategie- und Transaktionsberatung eine 360°-Beratungskompetenz. Ich schätze seine Highlevel- Perspektive sehr.
Thorben M. Hauschildt
Head of Expansion, Engel & Völkers
Was Robin auszeichnet, ist es, komplexe Situationen in wenige entscheidende Punkte herunterzubrechen und daraus klare Handlungsempfehlungen abzuleiten.
Alexander Salerno
Manager Private Equity, AURELIUS
Robin hat aufgrund seiner Karriere in der Strategie- und Transaktionsberatung eine 360°-Beratungskompetenz. Ich schätze seine Highlevel- Perspektive sehr.
Thorben M. Hauschildt
Head of Expansion, Engel & Völkers
Was Robin auszeichnet, ist es, komplexe Situationen in wenige entscheidende Punkte herunterzubrechen und daraus klare Handlungsempfehlungen abzuleiten.
Alexander Salerno
Manager Private Equity, AURELIUS
Vertraulichkeit hat für mich oberste Priorität. Die hier sichtbaren Stimmen sind jene, die sich freiwillig dazu entschieden haben, etwas über mich zu sagen.
Vertraulichkeit hat für mich oberste Priorität. Die hier sichtbaren Stimmen sind jene, die sich freiwillig dazu entschieden haben, etwas über mich zu sagen.
Offene Fragen verdienen Klarheit.
Hier entstehen die Antworten.
Offene Fragen verdienen Klarheit.
Hier entstehen die Antworten.
Für wen ist dein Mentoring-Programm geeignet?
Ich arbeite mit Führungskräften und Unternehmern ebenso wie mit Profisportlern, Politikern und Medienpersönlichkeiten. Das Mentoring richtet sich an alle Menschen, die ihre Souveränität im Auftreten, in Führungssituationen und in entscheidenden Momenten stärken möchten, beruflich wie persönlich.
Für wen ist dein Mentoring-Programm geeignet?
Ich arbeite mit Führungskräften und Unternehmern ebenso wie mit Profisportlern, Politikern und Medienpersönlichkeiten. Das Mentoring richtet sich an alle Menschen, die ihre Souveränität im Auftreten, in Führungssituationen und in entscheidenden Momenten stärken möchten, beruflich wie persönlich.
Für wen ist dein Mentoring-Programm geeignet?
Ich arbeite mit Führungskräften und Unternehmern ebenso wie mit Profisportlern, Politikern und Medienpersönlichkeiten. Das Mentoring richtet sich an alle Menschen, die ihre Souveränität im Auftreten, in Führungssituationen und in entscheidenden Momenten stärken möchten, beruflich wie persönlich.
Bietet du auch Programme für Unternehmen an?
Ja. Begleitet werden Teams und Führungskräfte in Workshops sowie Impulsformaten mit dem Ziel, souveränes Verhalten nachhaltig im Arbeitsalltag zu verankern, zum Beispiel in Meetings, Verhandlungen und Entscheidungssituationen.
Bietet du auch Programme für Unternehmen an?
Ja. Begleitet werden Teams und Führungskräfte in Workshops sowie Impulsformaten mit dem Ziel, souveränes Verhalten nachhaltig im Arbeitsalltag zu verankern, zum Beispiel in Meetings, Verhandlungen und Entscheidungssituationen.
Bietet du auch Programme für Unternehmen an?
Ja. Begleitet werden Teams und Führungskräfte in Workshops sowie Impulsformaten mit dem Ziel, souveränes Verhalten nachhaltig im Arbeitsalltag zu verankern, zum Beispiel in Meetings, Verhandlungen und Entscheidungssituationen.
Was unterscheidet dein Mentoring-Programm von anderen?
Ich spreche nicht über Theorien, sondern über echte Erfahrungen. Ich habe gegründet, Karriere gemacht, geführt, Fehler gemacht, neu angefangen und Erfolge gefeiert. Ich kenne Aufstieg und Krise, Konzern und Selbstständigkeit. Ich habe als Manager und Prokurist internationale Teams bei einer Big 4 geführt, auf C-Level in Shanghai, Dubai, Atlanta und Moskau beraten und später mit einer Crêperie einen Familientraum verwirklicht. Ich weiß, was in entscheidenden Momenten wirklich hilft. Und zwar nicht nur aus meiner eigenen Laufbahn, sondern auch aus der engen Arbeit mit meinen Klienten. Alles, was ich einbringe, ist darauf ausgerichtet, dass du dein Ziel erreichst. Ich verwende keine Modelle aus dem Lehrbuch, sondern Strategien, die dich konkret weiterbringen. Das unterscheidet mein Mentoring von anderen.
Was unterscheidet dein Mentoring-Programm von anderen?
Ich spreche nicht über Theorien, sondern über echte Erfahrungen. Ich habe gegründet, Karriere gemacht, geführt, Fehler gemacht, neu angefangen und Erfolge gefeiert. Ich kenne Aufstieg und Krise, Konzern und Selbstständigkeit. Ich habe als Manager und Prokurist internationale Teams bei einer Big 4 geführt, auf C-Level in Shanghai, Dubai, Atlanta und Moskau beraten und später mit einer Crêperie einen Familientraum verwirklicht. Ich weiß, was in entscheidenden Momenten wirklich hilft. Und zwar nicht nur aus meiner eigenen Laufbahn, sondern auch aus der engen Arbeit mit meinen Klienten. Alles, was ich einbringe, ist darauf ausgerichtet, dass du dein Ziel erreichst. Ich verwende keine Modelle aus dem Lehrbuch, sondern Strategien, die dich konkret weiterbringen. Das unterscheidet mein Mentoring von anderen.
Was unterscheidet dein Mentoring-Programm von anderen?
Ich spreche nicht über Theorien, sondern über echte Erfahrungen. Ich habe gegründet, Karriere gemacht, geführt, Fehler gemacht, neu angefangen und Erfolge gefeiert. Ich kenne Aufstieg und Krise, Konzern und Selbstständigkeit. Ich habe als Manager und Prokurist internationale Teams bei einer Big 4 geführt, auf C-Level in Shanghai, Dubai, Atlanta und Moskau beraten und später mit einer Crêperie einen Familientraum verwirklicht. Ich weiß, was in entscheidenden Momenten wirklich hilft. Und zwar nicht nur aus meiner eigenen Laufbahn, sondern auch aus der engen Arbeit mit meinen Klienten. Alles, was ich einbringe, ist darauf ausgerichtet, dass du dein Ziel erreichst. Ich verwende keine Modelle aus dem Lehrbuch, sondern Strategien, die dich konkret weiterbringen. Das unterscheidet mein Mentoring von anderen.
Ist jedes Mentoring individuell?
Ja, denn Standardlösungen greifen dort zu kurz, wo persönliche Verantwortung gefragt ist. Jedes Mentoring orientiert sich daher am jeweiligen Kontext sowie an klar definierten Zielen.
Ist jedes Mentoring individuell?
Ja, denn Standardlösungen greifen dort zu kurz, wo persönliche Verantwortung gefragt ist. Jedes Mentoring orientiert sich daher am jeweiligen Kontext sowie an klar definierten Zielen.Jedes Mentoring orientiert sich daher am jeweiligen Kontext sowie an klar definierten Zielen.
Ist jedes Mentoring individuell?
Ja, denn Standardlösungen greifen dort zu kurz, wo persönliche Verantwortung gefragt ist. Jedes Mentoring orientiert sich daher am jeweiligen Kontext sowie an klar definierten Zielen.
Hast du studiert?
Ja, ich habe einen Bachelor of Science in VWL von der LMU München und einen Master of Business Administration (MBA) in Management & Business Strategy mit Auslandsaufenthalt an der University of San Diego, USA.
Hast du studiert?
Ja, ich habe einen Bachelor of Science in VWL von der LMU München und einen Master of Business Administration (MBA) in Management & Business Strategy mit Auslandsaufenthalt an der University of San Diego, USA.
Hast du studiert?
Ja, ich habe einen Bachelor of Science in VWL von der LMU München und einen Master of Business Administration (MBA) in Management & Business Strategy mit Auslandsaufenthalt an der University of San Diego, USA.
Was hast du für Erfahrungen gemacht, die deinen Klienten weiterhelfen?
Ich habe Projekte geführt, Umstrukturierungen begleitet, neue Rollen eingenommen, Unternehmen gegründet und Menschen in entscheidenden beruflichen Phasen unterstützt. Ich kenne Herausforderungen aus eigener Erfahrung und habe viele Menschen genau dann begleitet, wenn es um viel ging. Diese Kombination ist mein größter Mehrwert. Ich weiß, was wirkt, weil ich es selbst erlebt habe und weil ich gesehen habe, was anderen hilft.
Was hast du für Erfahrungen gemacht, die deinen Klienten weiterhelfen?
Ich habe Projekte geführt, Umstrukturierungen begleitet, neue Rollen eingenommen, Unternehmen gegründet und Menschen in entscheidenden beruflichen Phasen unterstützt. Ich kenne Herausforderungen aus eigener Erfahrung und habe viele Menschen genau dann begleitet, wenn es um viel ging. Diese Kombination ist mein größter Mehrwert. Ich weiß, was wirkt, weil ich es selbst erlebt habe und weil ich gesehen habe, was anderen hilft.
Was hast du für Erfahrungen gemacht, die deinen Klienten weiterhelfen?
Ich habe Projekte geführt, Umstrukturierungen begleitet, neue Rollen eingenommen, Unternehmen gegründet und Menschen in entscheidenden beruflichen Phasen unterstützt. Ich kenne Herausforderungen aus eigener Erfahrung und habe viele Menschen genau dann begleitet, wenn es um viel ging. Diese Kombination ist mein größter Mehrwert. Ich weiß, was wirkt, weil ich es selbst erlebt habe und weil ich gesehen habe, was anderen hilft.
Hattest oder hast du selbst Mentoren?
Selbstverständlich. Niemand bringt dauerhaft Spitzenleistung, ohne sich reflektieren zu lassen. Die erfolgreichsten CEOs und auch alle Spitzensportler haben einen Mentor an ihrer Seite, der sie spiegelt - da kannst du dir sicher sein. Für mich ist das ein klares Zeichen von echtem Anspruch an sich selbst. Wer wirklich wachsen will, versucht nicht, alles allein herauszufinden.
Hattest oder hast du selbst Mentoren?
Selbstverständlich. Niemand bringt dauerhaft Spitzenleistung, ohne sich reflektieren zu lassen. Die erfolgreichsten CEOs und auch alle Spitzensportler haben einen Mentor an ihrer Seite, der sie spiegelt - da kannst du dir sicher sein. Für mich ist das ein klares Zeichen von echtem Anspruch an sich selbst. Wer wirklich wachsen will, versucht nicht, alles allein herauszufinden.
Hattest oder hast du selbst Mentoren?
Selbstverständlich. Niemand bringt dauerhaft Spitzenleistung, ohne sich reflektieren zu lassen. Die erfolgreichsten CEOs und auch alle Spitzensportler haben einen Mentor an ihrer Seite, der sie spiegelt - da kannst du dir sicher sein. Für mich ist das ein klares Zeichen von echtem Anspruch an sich selbst. Wer wirklich wachsen will, versucht nicht, alles allein herauszufinden.
Warum finden keine Videocalls statt?
Im Zentrum steht der Fortschritt. Videocalls lenken viele Menschen durch Technik, Kamera oder Setting unnötig ab. Telefonische Gespräche schaffen dagegen einen fokussierten Raum für Klarheit. Persönliche Treffen sind grundsätzlich möglich.
Warum finden keine Videocalls statt?
Im Zentrum steht der Fortschritt. Videocalls lenken viele Menschen durch Technik, Kamera oder Setting unnötig ab. Telefonische Gespräche schaffen dagegen einen fokussierten Raum für Klarheit. Persönliche Treffen sind grundsätzlich möglich.
Warum finden keine Videocalls statt?
Im Zentrum steht der Fortschritt. Videocalls lenken viele Menschen durch Technik, Kamera oder Setting unnötig ab. Telefonische Gespräche schaffen dagegen einen fokussierten Raum für Klarheit. Persönliche Treffen sind grundsätzlich möglich.
Bietest du auch Einzelstunden an?
Ja, das Honorar für eine Einzelstunde beträgt 350 Euro zzgl. MwSt. Einzeltermine können Impulse geben, führen jedoch selten zu nachhaltiger Veränderung. Die Mentoring-Programme sind daher bewusst über mehrere Wochen angelegt, um strukturiert und konsequent auf ein klares Ziel hinzuarbeiten.
Bietest du auch Einzelstunden an?
Ja, das Honorar für eine Einzelstunde beträgt 350 Euro zzgl. MwSt. Einzeltermine können Impulse geben, führen jedoch selten zu nachhaltiger Veränderung. Die Mentoring-Programme sind daher bewusst über mehrere Wochen angelegt, um strukturiert und konsequent auf ein klares Ziel hinzuarbeiten.
Bietest du auch Einzelstunden an?
Ja, das Honorar für eine Einzelstunde beträgt 350 Euro zzgl. MwSt. Einzeltermine können Impulse geben, führen jedoch selten zu nachhaltiger Veränderung. Die Mentoring-Programme sind daher bewusst über mehrere Wochen angelegt, um strukturiert und konsequent auf ein klares Ziel hinzuarbeiten.
Bist du auf LinkedIn aktiv?
Ja. Mein Profil zählt seit Jahren regelmäßig zu den reichweitenstärksten Accounts in Deutschland in verschiedenen Kategorien.
Bist du auf LinkedIn aktiv?
Ja. Mein Profil zählt seit Jahren regelmäßig zu den reichweitenstärksten Accounts in Deutschland in verschiedenen Kategorien.
Bist du auf LinkedIn aktiv?
Ja. Mein Profil zählt seit Jahren regelmäßig zu den reichweitenstärksten Accounts in Deutschland in verschiedenen Kategorien.
Vertrauliches Erstgespräch
Eine erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt mit einer präzisen Einordnung.
Das vertrauliche Erstgespräch ermöglicht eine Einordnung der individuellen Situation und zeigt auf, ob und wie eine Zusammenarbeit wirksam ist.
Dauer: 25 Minuten
Vertrauliches Erstgespräch
Eine erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt mit einer präzisen Einordnung.
Das vertrauliche Erstgespräch ermöglicht eine Einordnung der individuellen Situation und zeigt auf, ob und wie eine Zusammenarbeit wirksam ist.
Dauer: 25 Minuten
Vertrauliches Erstgespräch
Eine erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt mit einer präzisen Einordnung.
Das vertrauliche Erstgespräch ermöglicht eine Einordnung der individuellen Situation und zeigt auf, ob und wie eine Zusammenarbeit wirksam ist.
Dauer: 25 Minuten